江苏省环保集团:科技创新管理“线上化”,实现科研人员减负松绑
浏览量:861 发布时间:2022-06-24 02:17:16

引言



“十四五”时期,“科技创新”日益成为企业发展的“头号任务”,如何把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,正吸引着越来越多的企业关注,成为企业创新改革的重中之重。这其中,不乏率先出击、完成转向的佼佼者。


迈科技全新栏目《他山之石》正式上线,将持续为大家带来企业、高校、新型研发机构、区域等各类主体的科技创新示范案例。看他们如何把握航向、扬帆起航,呈现更多可供参考的科创思路,助力更多主体达成可持续科创发展。

敬请持续关注。


#本期精选案例

江苏省环保集团

江苏省环保集团聚焦广大科研人员的“急难愁盼”,加快推进建设集团科技创新管理信息系统,着力完善数字化科研管理机制,按照“能放尽放”的要求赋予科研人员更大的人财物自主支配权,为科研人员减负松绑,充分释放创新活力。

项目管理信息化减轻流程管理负担


科技创新管理信息系统实现了科研人员的项目申报全流程的电子化,一方面通过线上系统实现科技管理部门联动科研人员修订科技项目内容,实现申报过程“无纸化”、“低碳化”,并实现线上审查过程全记录、可追溯;另一方面通过数字化系统和大数据技术,做好科研人员历史信用分析统计,实现后评价管理机制,给科研人员赋予了更高的项目管理自主权。


科技资源共享化提升研发过程效率


为了提升科研人员的研发效率,集团科技创新管理信息系统建立了集团科技资源共享专家库,对专家进行实名制登记和信息共享,管理人员可以通过系统管理和优化外部专家库,通过分析专家的领域、专业等为申报项目精准匹配评审专家,科研人员也可以在线查看专家评审的意见和建议。

同时系统提供科技论坛功能,支持科研人员上传发布共享科技素材,查阅他人共享的科研成果资料,实现科技信息融会贯通,信息共享;还通过大数据算法,融合整合外部环保政策、技术舆情、期刊论文等数据,给科研人员提供项目申报、研发过程中的信息查询工具,目前集团已开通了知网数据库功能,研发人员可以在省内任何区域通过登录统一账户实现文献资料查阅和不限量下载。

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外部情报信息化指引研发重点方向


针对集团每年纵向研发项目申报需求,系统设置项目申报模块,通过大数据全网匹配和人工上传,定期向研发人员推送各类申报信息,可实现科研人员、管理人员的实时在线查阅信息、下载资料、一键生成科研项目申报书等制式材料,并实现系统自动提醒,持续跟进申报进展情况等功能。

同时系统将定期整合环保领域各类科技成果、科研进展信息,为科研人员推送技术情报报告,方便科研人员实时掌握最新最前沿的科技需求、科技信息,为研发提供借鉴参考。


项目统计自动化推动研发费用归集


考虑到目前科研项目经费统计全靠人工统计的方式既繁琐又易错,而科研项目的结题对资金支出又有较为严格的审计,集团科技创新管理信息管理系统将整合项目人员、项目财务、项目进展等各类数据,通过人员工时系统归集统计项目参与人员的成本费用,与集团财务系统联动,实时归集项目报销、采购等科目研发费用,实现项目研发费用的自动化统计,并可根据高企申报、研发费用加计扣除生成相关的材料模板,进一步减少科研人员、科技管理人员的数据统计工作量。

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      集团科技创新管理信息系统已完成一期功能上线,并在上线运行后持续收集使用反馈意见,进一步迭代优化系统,提升广大科研人员、科技管理人员的使用体验。集团高度重视科技创新工作,也持续关注和解决研发人员的实际诉求,未来集团将进一步提升科技创新智慧化水平,通过管理机制的创新,真正把集团科技创新战略落到实处。


#携手并肩

科创视野,引领未来

    迈科技始终秉持“志怀天下,敢为人先”的理念,坚持“让技术发挥价值”的使命,自主研发的科创管理系统“司南”助力国企央企实现科创数字化改革。

    专家咨询与技术供需对接,构建起高质量的产学研合作;探索开放式创新模式、完善科创管理数智化建设,不断激发着企业与区域内生可持续的创新活力。

    围绕科创项目管理打造1+N应用场景的迈科技“司南”产品已覆盖包含项目管理、情报采集、成果转化、数据分析等在内的企业科创全链条,通过企业科技创新体系数字化建设,培育企业打造可持续的创新运营管理机制。

    目前,迈科技已与江苏省环保集团、中国银行总行、首都机场集团等企业达成采购合作,帮助大中企业提升科技创新管理效能、利用外部资源加速研发创新。

    未来,迈科技期望与您携手,并肩迈向科技时代。


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